La planeación es la principal herramienta que tenemos para superar la crisis.

El curso de Planeación Estratégica y Financiera para pymes está diseñado para desarrollar estrategias de diagnóstico, análisis, diseño y evaluación; sostenidas por un modelo de negocio y respaldado por el diseño de un plan estratégico, cuya finalidad es alcanzar el máximo nivel de eficiencia y calidad en la toma de decisiones.

OBJETIVOS DEL CURSO

• Desarrollar habilidades para elaborar un diagnóstico integral de la empresa.
• Capacidad de integrar la técnica de la planeación estratégica y financiera al proceso administrativo.
• Formular estrategias de implementación y evaluación del plan estratégico.
• Diseñar un plan estratégico y financiero orientado a la eficiencia y calidad.
• Desarrollar presupuestos financieros y estratégicos.

TEMARIO

Parte I  – LA PLANEACION ESTRATEGICA

• Principios básicos de la planeación estratégica.
• El proceso de la planeación estratégica (objetivos y metas).

Parte II – LA PLANEACION FINANCIERA

• Control administrativo y la planeación (conceptos, y centros de responsabilidad, centro de costos y centros de resultados).
• Información contable y financiera, indicadores.
• Previsión de la cuenta de pérdidas y ganancias : objetivos de venta y márgenes de operación.
• Previsión de balance de situación: definición de objetivos y políticas de balance; políticas de inversión, financiación y dividendos.
• Previsión de flujo de caja (liquidez y tesorería): determinación de la demanda de fondos.

Parte III LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL

• Presupuestos operativos
• Presupuesto de ventas.
• Presupuestos de costes de producción.
• Presupuesto de gestión y administración de personal.
• Presupuesto de inversiones
• Presupuesto financiero:

Parte IV EL CONTROL PRESUPUESTARIO

• Análisis de desviaciones.

CASOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN

Modalidad: ONLINE/Presencial a disponibilidad

Duración: 20 Horas

Fechas: Consultar calendario disponible

Incluye: