La planeación es la principal herramienta que tenemos para superar la crisis.
El curso de Planeación Estratégica y Financiera para pymes está diseñado para desarrollar estrategias de diagnóstico, análisis, diseño y evaluación; sostenidas por un modelo de negocio y respaldado por el diseño de un plan estratégico, cuya finalidad es alcanzar el máximo nivel de eficiencia y calidad en la toma de decisiones.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Desarrollar habilidades para elaborar un diagnóstico integral de la empresa.
- Capacidad de integrar la técnica de la planeación estratégica y financiera al proceso administrativo.
- Formular estrategias de implementación y evaluación del plan estratégico.
- Diseñar un plan estratégico y financiero orientado a la eficiencia y calidad.
- Desarrollar presupuestos financieros y estratégicos.
TEMARIO
Parte I – LA PLANEACION ESTRATEGICA
- Principios básicos de la planeación estratégica.
- El proceso de la planeación estratégica (objetivos y metas).
Parte II – LA PLANEACION FINANCIERA
- Control administrativo y la planeación (conceptos, y centros de responsabilidad, centro de costos y centros de resultados).
- Información contable y financiera, indicadores.
- Previsión de la cuenta de pérdidas y ganancias : objetivos de venta y márgenes de operación.
- Previsión de balance de situación: definición de objetivos y políticas de balance; políticas de inversión, financiación y dividendos.
- Previsión de flujo de caja (liquidez y tesorería): determinación de la demanda de fondos.
Parte III LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL
- Presupuestos operativos
- Presupuesto de ventas.
- Presupuestos de costes de producción.
- Presupuesto de gestión y administración de personal.
- Presupuesto de inversiones
- Presupuesto financiero:
Parte IV EL CONTROL PRESUPUESTARIO
- Análisis de desviaciones.
CASOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN
Modalidad: ONLINE/Presencial a disponibilidad
Duración: 20 Horas
Fechas: Consultar calendario disponible
Incluye:
Suena muy interesante el curso